Aus unserer Beratungspraxis

• Einführung Matrixorganisation in einem Messtechnikkompetenzcenter (200 MA) eines Fahrzeugherstellers
• Neuausrichtung des Wissensmanagements im Entwicklungsbereich (9.500 MA) eines Fahrzeugherstellers
• Zahlreiche Vorträge und Seminare im Rahmen der Fach- und Führungskräfteentwicklung
• Konzeption des Know-how-Managements im Entwicklungsbereich (330 MA) eines Gebrauchsgüterherstellers
• Optimierung kritischer Pfade und Workflows im Entwicklungsbereich (430 MA, 4 internationale Standorte) eines großen Automobilzulieferers
• Vorbereitung und Durchführung von Technologietagen, Kundenevents und Foren